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¿Sabe su empresa qué y cómo priorizar

Todas las empresas saben que necesitan adaptarse a los cambios de comportamiento y expectativas. Tal vez sea inminente la necesidad de que alguien le guíe a usted y a su empresa sobre qué y cómo hacer de lo online y lo digital una parte fundamental de su negocio.

¿Por qué Zooma?

Desde 2001, Zooma ha ayudado y colaborado con una amplia gama de empresas -desde grandes marcas mundiales de B2C hasta destacadas marcas mundiales de B2B- para transformar y adaptar su negocio a la forma en que la gente compra y toma decisiones en un mundo online.

La idea

Zooma fue concebida en el cambio de milenio y surgió de la constatación de que lo online y lo digital iban a cambiar profundamente la forma de actuar de las personas. Los procesos empresariales fundamentales cambiaron a medida que la información, la comunicación, la interacción y las transacciones se realizaban cada vez más en línea.

"The why"

Zooma existe para impulsar a las empresas a utilizar lo online y lo digital como parte fundamental de su negocio, para que logren los resultados empresariales deseados.
 
Si usted y su empresa tienen una necesidad inminente de que alguien les guíe sobre qué y cómo hacer de lo online y lo digital una parte fundamental de su negocio, descubrirá que Zooma es el socio adecuado.

La tarea

La tarea de Zooma es iluminar, guiar y poner en práctica la relevancia y la simplicidad sin esfuerzo utilizando la red y lo digital.
 
Si decide cooperar con nosotros, le apoyaremos y guiaremos para que gobierne su industria.

Cómo convertirse en cliente

¿Es la primera vez que piensa en una posible cooperación con Zooma? Las experiencias y aprendizajes de las cooperaciones durante dos décadas nos han enseñado a ser claros con las expectativas, y a hacer que usted logre lo que desea.

Cooperaciones

Zooma sólo trabaja con diez o doce empresas internacionales y globales a la vez, para dar a cada cliente la dedicación y el enfoque que se merece.
Cooperamos principalmente con empresas B2B y la mayoría de los clientes utilizan una o varias de las tres formas de cooperación que se describen más adelante.
Todos nuestros clientes se comprometen a destinar un presupuesto anual mínimo de 1 MSEK a nuestra cooperación.

Requisitos previos

Un factor esencial para cooperar con nosotros es que necesita que al menos una persona de su equipo de dirección ejecutiva se implique a fondo en nuestra cooperación. Y no sólo como patrocinador.
Si nos pide que participemos en un lanzamiento, sólo nos mostramos afirmativos si conocemos a alguien de su dirección ejecutiva. Si no es así, tendrá que pagar por el lanzamiento.

Reservar una reunión

Le invitamos a concertar una cita con Anders Björklund para una conversación inicial.
Anders te enviará un acuerdo de confidencialidad para que lo firmes, algo de información y un cuestionario para que ambos estemos bien preparados de antemano.

Cómo cooperaremos

Desafiar, maximizar y aplicar

Tenemos un objetivo comercial principal: Queremos que nuestros clientes actuales nos recomienden a otros, y lo hacen.
Cuando preguntamos a nuestros clientes por qué nos recomiendan, nos dicen que se sienten desafiados a examinar y escudriñar el mejor curso de acción, en un objetivo mutuo de maximizar la situación y los recursos dados. Juntos siempre aplicamos el alcance acordado con una calidad alta y constante, dentro del plazo establecido.
En colaboración, decidimos mutuamente qué enfoque adoptar.

Enfoque mutuo

Trabajamos juntos de forma participativa y en colaboración, como un equipo integrado, para maximizar la eficacia y los resultados. En la cooperación, nos aseguramos de que todos comprendan lo que se necesita para lograr el cumplimiento de los objetivos y las implicaciones de las decisiones. Zooma y su empresa dotarán de personal a los proyectos con las mejores competencias disponibles y tratarán de utilizar las mismas personas clave en la cooperación a lo largo del tiempo.
El cumplimiento de las expectativas y los resultados deseados de la cooperación se salvaguardan mediante reuniones semanales, mensuales, trimestrales y anuales. Se complementan con dos evaluaciones al año.

Tres maneras de cooperar

La mayoría de los clientes utilizan más de una de las tres formas de cooperación.
Uno o varios resultados cuidadosamente especificados y el importe del pago no depende de los recursos utilizados ni del tiempo empleado.
Los resultados se basan en el coste real de la mano de obra, según las tarifas horarias especificadas, y el coste real de los materiales y el uso de los equipos.
Una cuota mensual, trimestral o anual acordada que se paga por adelantado para garantizar la disponibilidad de recursos adecuados.